Bono IA: qué prevé financiar y qué queda fuera
El Plan IA360 prevé que el Bono IA financie desarrollo, integración, conocimiento sectorial, tratamiento de datos y rediseño de procesos. Excluye la mera suscripción a licencias. Los gastos admitidos definitivos dependerán de unas bases que aún no se han publicado.
Información contrastada con el documento oficial el 26 de septiembre de 2026.
Qué servicios de IA prevé financiar el plan
La propuesta se dirige a servicios y soluciones de empresas tecnológicas europeas que utilicen modelos fundacionales y aporten valor propio a los procesos de la empresa. El PDF enumera cinco formas de hacerlo:
Desarrollo
Crear una solución adaptada a un caso de uso de la empresa.
Integración
Incorporar la IA a sistemas y flujos de trabajo existentes.
Conocimiento sectorial
Ajustar la solución a las necesidades concretas de una actividad.
Tratamiento de datos
Preparar y utilizar datos de la empresa para una aplicación específica.
Rediseño de procesos
Cambiar cómo se realiza una tarea y medir su efecto.
El plan excluye expresamente la mera suscripción a licencias. Esta lista describe la orientación del proyecto, no un catálogo definitivo de gastos subvencionables.
Cómo se plantea la implantación
1 · Antes
Diagnóstico
Evaluar la madurez de la empresa e identificar un caso de uso concreto.
2 · Durante
Integración y formación
El diseño incluiría condiciones sobre la formación de trabajadores y el uso interno de la IA.
3 · Después
Impacto medible
Medir el efecto en productividad; el plan también plantea pagos por hitos.
Este es el diseño anunciado en el PDF. Las obligaciones concretas dependerán de las futuras bases.
Qué deberá aclarar la convocatoria
- Quién puede ser beneficiario y qué requisitos deberá cumplir.
- Cuantía por empresa, porcentaje financiable y gastos admitidos.
- Cómo se solicitará, documentación y plazos efectivos.
- Quién podrá prestar los servicios y si habrá algún procedimiento de acreditación.
El documento prevé un piloto controlado en el primer semestre de 2027 y una convocatoria general antes de acabar 2027, con una dotación global de 600 M€ y un objetivo de 25.000 empresas. Esas cifras no permiten calcular una ayuda individual ni constituyen una convocatoria abierta.
Ejemplos de integración, datos y procesos
Estos casos son ilustrativos y propios de esta guía. Ayudan a entender una implantación con valor añadido; no son un catálogo de gastos elegibles ni una promesa de financiación.
Desliza la tabla para ver todas las columnas.
| Caso | Trabajo que aporta valor | Diferencia frente a una licencia | Qué medir |
|---|---|---|---|
| Lectura de facturas e integración con el sistema de gestión | Adaptar campos, validar datos y conectar el resultado con un flujo de aprobación. | Comprar acceso a una herramienta no configura la integración ni resuelve excepciones. | Tiempo por factura, campos incorrectos y correcciones humanas. |
| Búsqueda en un catálogo técnico | Preparar documentos vigentes, ordenar referencias y comprobar respuestas con fuentes. | La licencia no limpia el catálogo ni determina qué información puede usar cada persona. | Respuestas correctas, referencias verificables y preguntas sin resolver. |
| Clasificación de incidencias | Definir categorías, probar con casos reales y rediseñar la asignación con revisión humana. | Generar una etiqueta no equivale a implantar el proceso completo en el equipo. | Tiempo total de resolución, errores de asignación y casos urgentes mal derivados. |
Antes de contratar, pide que el proveedor describa el proceso de partida, los entregables, quién los acepta y el coste de operación. Un ejemplo técnicamente útil puede quedar fuera de unas futuras bases: utilidad y elegibilidad son comprobaciones distintas.
Prepara el siguiente paso
- Plantilla para preparar un proyecto para el Bono IA: problema, datos, presupuesto y medición.
- Bono IA, Kit Digital y Kit Consulting: diferencias: finalidad y estado de cada programa.